成人影城

　　    新華社武漢12月17日電（記者 李建平 沈翀）冬日暖陽下，小麥和油菜長勢正好，原來一家一戶的小田不見了，取代的是整齊劃一的大田；溝渠暢通了、拓寬了，田間小道硬化成了方便農機進出的水泥路。
　　    這裡是湖北省孝感市孝南區三汊鎮龍崗村。2011年春，湖北春暉集團聯合龍崗村等4個村集體與699戶農民創建了以“土地入股、農企聯姻、職業化管理、機械化作業、規模化經營”為特點的“龍崗模式”，較好地解決了“誰來種田、怎麼種田”的問題。
　　    回望這一年，全國人大代表、湖北春暉集團董事長譚倫蔚說：“黨的十八大和今年中央1號文件特別強調要培育新型農業經營主體，構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系，使我們更加堅信先前探索的‘龍頭企業＋合作社＋家庭農場’的農業發展新路子是正確的。”
　　    龍崗村黨支部書記、龍崗合作社理事長劉順田解釋，以土地入股參加合作社的農民，能夠拿到六項收入：“租金”，每畝360斤中秈稻；“薪金”，100元一天的勞動報酬；“管理金”，田管員每月1500元；“股金”，年終按股分紅；“補貼金”，所有補貼都歸農民；“機金”，有農機設備加入合作社的農民，有另外一份收入。
　　    “最重要的是，現在地有人種了，而且種得越來越好了。”站在田壟上，劉順田指著一片麥地，“你看這裡，原來草長得都看不見田埂。拋荒最嚴重的一年，村裡荒了近200畝。跟春暉合作後，土地又都種起來了，一年產糧700多萬斤。”
　　    迄今為止，春暉集團在孝感市集中流轉12.3萬畝耕地，組建了農機、農資、香稻等一批農業合作社，扶持家庭農場30多個，併發展“訂單農業”近40萬畝。
　　    龍崗村73歲的村民李榮松算了收入賬：“2011年，17畝地入股湖北龍崗土地股份合作社，保底租金每畝385.2元，加上每畝分紅41元，收入7245.4元；2012年，因國家糧食收購保護價上漲，保底租金每畝漲到450元，再加每畝分紅45元，收入8415元。”
　　    土地流轉規模擴大後，春暉集團開始在科研和設備上加大投入、全產業鏈經營，建起春暉農科院、糧食烘乾廠，創辦育秧工廠，還建起野外視頻監控系統，科學化經營。
　　    對下一步發展，譚倫蔚滿懷信心地說，將重點圍繞打造糧食科技產業鏈，加快形成產業集群，在更高水平上推進農業產業化轉型發展，帶動農民增收。　　（原標題：從種糧能手到土地股東——湖北“龍崗模式”調查）